2021年3月13日—14日，華域集團2021年戰略研討會在深圳大梅沙舉行。此次會議圍繞實現華域集團遠期“三個一百”戰略目標及近期目標的策略進行了研討，集團董事長易新河、集團總裁趙付欣、華域建設總經理姚玲、華域重工副董事長賓谷云、華域科技總經理趙強助等集團高層出席了此次會議。

3月13日,會議伊始，為了打開大家的思路，集團總裁趙付欣做了精彩的開題，對外部宏觀環境、建筑行業競爭形勢及華域的核心競爭力做了系統和詳細的分析。

隨后趙付欣總裁、華域建設總經理姚玲、華域重工副董事長賓谷云、華域科技總經理趙強助分別對華域集團、華域建設、華域重工及華域科技2020年度的工作進行了總結。2020年面對新冠疫情沖擊，華域集團逆勢增長，不但完成2020年度經營目標，還在經營地域、經營模式、高端項目、業務類型、資質、科研等方面拓展邊界和實現突破。面對行業“倒金字塔”式的激烈競爭格局，華域建設、華域重工及華域科技都對2021年的工作做出了布局和規劃。

3月14日上午的頭腦風暴環節，高管們針對當前華域經營管理工作中面臨的問題及實現華域集團遠期“三個一百”戰略目標及近期目標的策略等，暢所欲言、旁征博引，發表各自的真知灼見，產生了近50條策略和解決方案，現場氣氛異常熱烈。

對提高效益、加快資金周轉、優化財務結構、確定發展步伐、優化人力資源體系等問題進行了分組討論，大家貢獻的集體智慧通過小組代表發言展現，各組討論的結果本同末異，思想的火花不斷閃現。

易新河董事長在總結發言中首先肯定了戰略研討會的重大意義，強調要將戰略研討會繼續逐年進行下去。針對2021年的工作重點，他指出：要繼續推進經營目標管理，分解戰略目標；完善、細化財務清算審核體系；打造公平的評價機制；優化市場渠道；逐步完善管理流程、體系；繼續推進人才及團隊建設、企業資質、品牌建設等。

最后易新河董事長還分享了對未來的設想，包括憂患意識與發展信息并存；堅持華域不一樣的文化和基因—制度的剛性和企業文化的柔性并重；對標優秀，不斷學習，企業與員工共同進步。在談到思想意識時，他強調要增強核心意識，服從意識，大局意識和協作意識；華域“遵道守正”的價值觀不能動搖，德才兼備、以德為先才是華域選拔和任用人才的標準。

此次戰略研討會堅定了華域“三個一百”戰略目標，即：致力成為國內知名的工程建設、鋼結構（裝配式）及先進裝備制造行業的百年企業，年產值實現一百億，中高層年收入實現一百萬！在碰撞中統一了思想和認識，為2021年經營目標的制定及未來的發展打下了堅實的思想基礎。

會前，所有高層前往華域夢想的重要起點——深圳東部華僑城故地重游。